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我是来自四川成都的吴东君，从大学毕业到现在 ，人生经历三个阶段 。
一、打工时期 ，
二、自主创业时期，
三 、依附美乐家轻创业时期 。
作为普通工薪家庭的我 ，父母从小就教育我 ，用心读书以后找份好工作，2002年四川美术学院毕业后 ，我唯一的选择是打工 ，希望通过上班挣钱先养活自己，来减轻我念书阶段父母为我付出的一切。我决定去深圳 ，先后在两家公司上班 ，A：深圳环球数码影视公司，参与中国首部全3D动画** 。B：深圳腾讯公司，职务美术主管 ，负责QQ宠物QQ幻想等游戏项目 。我知道 为他人打工收入和职位都由别人做主 ，在2006年中旬，做出我人生转折点的决定 ，离开深圳腾讯公司回成都自主创业。
2006年7月创立自己的动画制作公司 ，前两年公司业务非常稳定（主要来自海外），公司逐步扩大发展到近百人 ，2008年全球金融危机 ，国外业务大幅度减少，我只能裁员控制成本 ，并寻找公司其他增收项目 ，同年创立动漫人才培训公司，主要针对内地艺术类即将毕业的大学生和社招人群 ，定向推荐学员就业； 这种模式注定不会有回头顾客 ，只能不停的找新学员，才能使教育培训公司发展下去，我带着培训团队跑遍省内37所高校 ，依靠一场又一场的专项技术讲座 ，吸引高校大学生来报名培训，最多一个月讲过13场讲座 ，东奔西跑 ，如早上5点成都出发攀枝花，开车7个小时到达学院做完讲座 ，与校领导共进晚餐后连夜赶回成都 ，第二天还有其他高校的讲座，类似这样的情况常有 。
线下讲座 ，预约学生 ，包接送包餐费，参观就业公司 ，咨询报名 ，在达成本月招生业绩目标后，下一个月全部归零重新开始，周而复始循环循环......原本我创业是希望能赚到更多钱 ，有更多时间陪伴家人和孩子成长 ，钱赚到了一些，可时间都去哪儿了呢？
? 2014年在孩子出生两年后 ，婚姻走向破裂 ，孩子抚养权归我，我很喜欢孩子 ，而我却几乎没有更多时间陪伴他成长 ，经常早上出门孩子未醒，晚上回来孩子已经睡着了 ，内心充满深深自责 ，印象最为深刻的事，与孩子讲好周六陪伴他去四川科技馆玩 ，临行前接到高校领导来电 ，希望我陪他们打麻将（业务麻将，只能输不能赢），并讨论下周去他们学校的讲座事宜；我不陪领导 ，校领导就把机会给其他培训机构 ，此刻摆在我眼前只有两个选择：拒绝领导陪伴孩子，拒绝孩子陪伴领导 。最后我选择去陪领导 ， 做了自己不愿意做 ，但又不得不去做的事 ，员工要养活 ，公司要生存。
? 孩子站在电梯门口 ，含泪哭闹对我说：“爸爸不要走...爸爸不要走...呜呜…”我看着满脸眼泪的孩子，心都碎了......内心自责更加深重 ，自孩子出生以来 ，都没好好陪伴过他，也没带他去过哪里旅行过 ， 我的后半生难道就要一直这样下去么？我可以做些什么去改变现状？
? 上天总会眷顾努力想要改变的人 ，在人生迷茫期，2015年我遇见乐活财商俱乐部创始人-段维，一位80后的川大双学士学位的学霸 ，当时她就职于重庆第三军医大院长办公室秘书职位 ，她向我简单分享环保超市（美乐家），我也顺其自然将家中的日用品牌换到美乐家 ，在哪里买都是买 ，何况还可以退和换；因为关注家人和孩子的健康，被美乐家熊宝宝洗发露无泪配方所打动 ，复合果汁改善妈妈多年身体体寒症状 ，肉桂牙膏解决我的牙龈出血问题，在持续使用儿童营养套组后 ，我家孩子体质明显增强 ，几乎不生病，偶尔感冒 ，咳嗽也是很快自愈 ，远离了医院和抗生素 。
对美乐家环保超市产品认可后，段维问我是否愿意为家庭增加一份额外收入？我当时想 谁又会反对为家庭增加收入 呢？不过我做不了微商那样去卖产品，无节操的刷屏（我本质把美乐家当成了直销 ，后来才知道美乐家非直销公司 ，也非直销模式） 。
段维又问我：两种收入性质，你会怎么选择？
1：上班月入2万元 ，家庭收入全部来自工资。
2：上班月入5千元 ，被动收入1.5万元，合计2万元/月 。
什么是被动收入？被动收入是停止工作后依然还有的收入 ，如房租收入 ，银行利息，歌手 、书刊版权收入 。
如果你的收入是主动的 ，
你的生活一定是被动的；
如果你的收入是被动的 ，
你的生活一定是主动的；
你的收入结构决定你的生活状态。
这不就是我苦苦寻觅的主动生活状态么？有更多自主时间支配我的生活，陪伴家人和孩子 ，做自己喜欢的事 ，同时拥有源源不断的收入。我毫不犹豫的选择第二种收入结构， 因为疫情反复的当下，谁都不能保证可以持续上班 ，公司会不会因为疫情而降薪、裁员或是倒闭 ，自己的身体健康是否可以让我们持续工作 。
出书，歌手我做不了 ，银行存款需要300万以上的金额 ，才可以有1.5万的月利息收入，房租收入~买房子的钱也是非常大的一笔钱.....
我如何才能获得这样的被动收入呢？
? 在持续认真了解美乐家商业模式后 ，我才懂得这份事业是安全的轻创业 ，是一份真正助人助己的事业，在这里可以获得可累积可倍增的被动收入 ，从而改变我的生活状态 。
一 、考察商业项目 ，我首要看重 安全性 ，太多项目前期需要投入大量资金 ，很多是耗费精力 ，人力，财力，时间后血本无归 ，特别是疫情当下 ，而美乐家不需要我投入任何资金，仅仅是将家中的日用品牌换到美乐家来做一名消费者 ，利用我工作之余的空闲时间 ，把环保超市的好东西分享给朋友，一切自然而然 ，链接消费者到美乐家 ，自主订购并试用，我不用卖产品 ，不用门店 ，不囤货，不送货 ，不收钱 ，不赚朋友差价，人脉安全，资金安全 ，产品安全。
二 、商业项目 回购率 非常重要 ，任何生意都期望有回头老顾客，而且越多越好 ，我做教育培训公司回购率为0 ，一直忙碌一直停不下来，而美乐家拥有96%的月回购率 ，及100个家庭会有96个家庭再次自主选购美乐家；400多款安全环保产品任由消费者选择 ，不喜欢可退可换，没有中间商 ，每月上市新品 ，满足消费者多样需求和挑剔选择，还有积分 ，赠品 ，VIP折扣，100%满意保障等众多会员权益，让消费者零风险消费 ，省钱消费 ，聪明消费，理性消费 ，而我自己与美乐家合作的这6年来 ，回购率一直保持在92%以上，这是我以前经历过的任何商业所不能企及的 ，这是被动收入的根源 。
李嘉诚说:穷人看收入大小和快慢 ，富人看收入来源和结构 。
美乐家给予我被动收入的同时，也我改变着我的家庭收入结构 ，可以累积就是多 ，不用重来才是快，当 被动收入大于家庭总支出 时 ，解放我的时间 ，六年来的轻创业合作，做着自己喜欢的事，陪伴孩子学习和成长 ，教孩子绘画 ，同时在美乐家遇见我的现任妻子，两人有共同的事业目标 ，共同的语言交流 ，亦是事业伙伴，更是灵魂伴侣 ，喜欢摄影的我 ，可随时拿起相机，来一场说走就走的旅行 ，六年来 ，带着家人走过大半个中国和海外旅行。
? 最后，我也将继续帮助身边更多的家庭 ，换用美乐家安全环保的日用产品 ，持续帮助更多家庭来看懂这个份珍贵可持续经营的环保健康事业 。
我未来的愿望是，让我的孩子拥有更优质的教育，在大学毕业后 ，有更多人生选择 ，而不是像我只有唯一选择，这一切都感谢美乐家的被动收入 ，让我拥有后半人生的底气和梦想 ，也祝愿大家都~ 趁早把生活折腾成你想要的样子 。
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